為全面總結2022年工作，發(fā)現(xiàn)亮點、查找不足，不斷夯實新一年的經營和管理基礎，不斷提高鞍勤集團、溫泉集團、公服集團各經營板塊“龍頭型”企業(yè)（單位）領導班子成員履職能力，1月16日下午，集團舉行了各經營板塊2022年度述職測評會議。集團領導班子成員，集團聯(lián)合職能中心負責人，各經營板塊“龍頭型”企業(yè)（單位）領導班子成員及中層干部等參加會議。集團研究院院長兼人力資源中心經理劉佳主持會議。

劉佳同志首先介紹了本次述職測評的流程和具體要求，明確了各經營板塊匯報順序，各單位述職測評的上級、同級、下級評分人員及權重，匯報的時間要求，評分表打分要求，以及述職測評成績的應用等。

集團各經營板塊的“龍頭型”企業(yè)（單位）負責人圍繞單位年度經營指標中“兩利四率”、新增主營業(yè)務開展、重點經營、黨建工作、合規(guī)工作以及2023年度戰(zhàn)略、經營指標中的“一利五率”、黨建、合規(guī)、管理等方面的工作進行了匯報。

各經營板塊“龍頭型”企業(yè)（單位）其他領導班子成員就年度所負責的黨建、經營、管理、安全生產等方面的工作完成情況進行了重點匯報，并就新一年工作提出了清晰的計劃。

與會的集團領導班子成員、集團聯(lián)合職能中心負責人、各經營板塊“龍頭型”企業(yè)（單位）領導班子成員及中層干部等對照評分表進行了認真評價。

會后，集團人力資源中心將在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，對各經營板塊“龍頭型”企業(yè)（單位）的述職測評成績進行統(tǒng)計，并進行最終的結果應用。

與會的各位領導表示，此次述職測評會議既是對過去一年工作的認真、系統(tǒng)總結，又是對新一年工作的計劃、憧憬。新的一年，各級企業(yè)在集團黨委的正確領導下，一定會不忘初心、踔厲奮發(fā)，不斷推進國有企業(yè)改革發(fā)展，不斷推進國有企業(yè)保值增值，為增進社會民生福祉，為創(chuàng)造美好生活而努力奮斗！